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Posture Coaching

Dans nos locaux
Durée : 3 jours
1-2-3 février 2018

Tarifs Formation € TTC
Individuel, Entrep <10 890 €
Entrep >10, Institution 1390 €
 
Dans vos locaux
Durée et tarif sur mesure.

Les fondamentaux et les outils opérationnels




Permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle, le coaching a, depuis 20 ans, largement fait son entrée dans le monde de l’entreprise. Les experts de la gestion du stress, les consultants et formateurs, les professionnels de l’écoute et ceux de la santé au travail, sont donc confrontés à cette évolution et ses conséquences dans la culture de l’accompagnement et du management.

Quelles spécificités du coaching et de la posture coaching en entreprise ? Quand choisir de l’intégrer dans sa pratique ? Quels sont les principaux outils des coachs en entreprise? Quelles sont les attentes et contraintes des managers ? En quoi l’entreprise est-elle un système particulier ? Comment se positionner pour développer son offre dans les organisations ? (...)

(...) Voici cinq grandes questions, développés et mises en situation durant les trois jours de ce cursus, qui permettront aux référents et aux intervenants en entreprise de mieux clarifier ce que Coaching et Posture Coaching signifient dans les organisations.

La première étape présente les fondamentaux du coaching et les concepts associés. Le participant expérimente les outils de base d'accompagnement opérationnel ou encore d'accompagnement personnel au changement, tels qu’ils sont utilisés par les managers. Il comprend mieux comment intégrer cette démarche, d’approfondissement des connaissances et d’amélioration des performances, pas pour tout le monde et pas tout le temps.

Le deuxième temps approfondit les spécificités du système entreprise - paramètres managériaux et économiques, valeurs et aspirations des acteurs – ainsi que des jeux relationnels qui peuvent y régner. Plusieurs grilles d’analyse et leurs mises en œuvre sont décryptées en vue d’alimenter un premier niveau de diagnostic.

La dernière journée est un temps fort pour le professionnel participant où il va expliciter son positionnement et les moyens de se valoriser en entreprise. En s’appuyant sur l’intelligence collective du groupe, il co-construit un contenu structuré pour répondre aux attentes spécifiques de ses interlocuteurs.

Les connaissances et compétences ainsi acquises permettront aux référents / intervenants en entreprise de comprendre l’intérêt de la posture coaching et son fonctionnement dans les organisations, de connaître les grandes familles d’attentes individuelles et collectives des interlocuteurs, de s’entraîner à la pratique d’entretiens de coaching « flash » et de formaliser l'expression de son offre pour les entreprises.



Généralités et concepts

  • La démarche de coaching : ambitions, grands domaines d'application et limites.
  • Les fondamentaux : posture haute et posture basse, commande et demande, écoute active, le contrat, les courants de référence.
  • Découverte des caractéristiques et différences des postures de coach versus formateur, expert, thérapeute.
  • Les principaux outils : ressenti / visualisation / miroir / questionnement / cadrage / grille de lecture / métacommunication.
  • Entraînement en Aquarium.
  • Applications et pédagogie active.

Compréhension des attentes et contraintes des managers

  • Utilisation des éléments d'Analyse Systémique et des jeux relationnels spécifiques à l'entreprise.
  • Grille d'évaluation et jeux : modèle de la Nasa / organigrammes officiels et officieux.
  • Travail en sous groupe, pédagogie par le jeu.

Développer son offre en entreprise

  • Qu'est ce qui vous identifie, vous légitime, vous individualise?
  • Je suis un professionnel de la relation d'aide, formé à différentes techniques, et potentiellement intervenant en entreprise : qu'est ce qu'on achète de/chez moi ? Comment le valoriser ? Comment me valoriser ?
  • Réflexions autour des audiences (DRH, Fonctionnels, Managers, Achats) et des messages associés.
  • Synthèse et formalisation de l'expression individuelle de mon offre en entreprise.
  • Travail individuel et intelligence collective.
  • Présenter les fondamentaux du coaching et les concepts associés.
  • Découvrir le champ de la Posture Coaching en accompagnement individuel et/ou d'équipe.
  • Expérimenter les outils de base de la Posture Coaching et en connaître les usages et limites.
  • Expliciter son positionnement et les moyens de se valoriser en entreprise.
  • Savoir intégrer et appliquer la Posture Coaching sur le terrain en entreprise.
Le cursus Coaching en entreprise : fondamentaux et outils opérationnels concerne tous les professionnels, intervenant ou référent en entreprise, concernés par le stress et la santé psychologique au travail, la qualité de vie et les risques psychosociaux en milieu professionnel.
Sont donc concernés :

Formation - Conseil - Management

  • Formateurs
  • Coachs
  • Consultants
  • Éducateurs et travailleurs sociaux
  • Dirigeants, Managers, DRH, RRH
  • Responsables HSE
  • Membres CHSCT

Santé - Education en santé

  • Médecins du travail
  • Psychologues du travail
  • Professionnels de l’éducation et de la prévention santé
    Médecins, préventeurs, infirmier(e)s du travail, kinésithérapeutes, ostéopathes, ergonomes
  • Thérapeutes et professionnels de l'aide et de l'accompagnement justifiant d’interventions en entreprises

Un intervenant expert dans son domaine - coachs et consultants - ayant une expérience de coaching d’entreprise, de management et de formateur auprès de différents publics.

Monsieur Gilles CHAUVEAU

  • Entrepreneur-Dirigeant, Conseil en management, marketing stratégique, co-Développement, performance relationnelle des équipes et efficacité individuelle.
  • Coach d’entreprise certifié HEC 2005, Supervision de Pratiques HEC 2007, coach d’entrepreneurs et de dirigeants.
  • Enseignant à à Istia Angers et à HEC ExEd (2006 -2010) sur la commercialisation du coaching.
  • Fondateur de CM&O (Conseil marketing -1995), puis VP de Pleon (BBDO Europe).
  • En plus de 30 ans dans les High Tech et la communication, a conseillé groupes internationaux et PME innovantes dans leurs décisions stratégiques. Intervient aujourd'hui sur la "Performance Managériale et le Mieux vivre au travail".
  • Titulaire des CESA HEC Mgmt Général, Executive Coaching & Supervision de Pratiques, praticien certifié INC.
La formation Coaching en entreprise : fondamentaux et outils opérationnels est :
  • conçue et animée par un intervenant conjuguant expérience opérationnelle de management en entreprise, activité indépendante de coaching et intégration de tous les outils de Symbiofi ;
  • conçue et animée par un professionnel consultant-coach certifié HEC Paris, formé et ouvert à de nombreuses techniques comme la Process Com® ou les neurosciences appliquées au management, intervenant en entreprise à des niveaux de management depuis plus de vingt ans et ayant une expérience de dirigeant et de manager d’équipe puis de consultant et de formateur auprès de différentes fonctions en entreprise ;
  • confirmée par une attestation signée par Monsieur Gilles Chauveau et Monsieur Yvon Mouster, Président de Symbiofi, reprenant la nature et la durée de la formation ;
  • centrée sur l’acquisition de techniques concrètes et utiles, de boîtes à outils pratiques, permettant à l‘intervenant / référent en entreprise de pouvoir à son tour les transmettre aux salariés dans sa pratique professionnelle et obtenir des effets positifs et durables ;
  • est structurée pour la pratique et l’intervention opérationnelle en entreprise, quelque soit le niveau de l’intervenant dans sa vie professionnelle ;
  • est délivrée à des groupes restreints (16 personnes maximum) afin de favoriser la qualité de l’enseignement et de privilégier les échanges multidisciplinaires.

Le plateau technique

Symbiofi vous accueille sur un plateau technique de formation de 125m2, dédié, multi-espaces (théorie, pratique, restauration) au cœur du CHRU de Lille.

Vos supports de formation en téléchargement

  • Power point 1 : Utiliser la Posture Coaching dans l’exercice de son activité professionnelle – 79 diapositives.
  • Power point 2 : Entreprise et coaching – 80 diapositives.
  • Power point 3 : Analyse personnelle, Intelligence collective, plan d’actions – 41 diapositives.
  • Tests et échelles : Votre style social (Pyramide de Maslow) – Les positions de la vie – Test de la Nasa – Document individuel du participant à un groupe de pratiques.

Administratif

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Site de formation

Lieu:
Parc Eurasanté, site du CHRU de Lille,
Métro Lille CHR B-Calmette : Ligne 1
Arrêt de bus "Eurasanté": Liane 2

Adresse :
SYMBIOFI, 30 avenue Pierre Mauroy, 59120 Loos
Localiser sur Google Maps


S'y rendre :
Plan du site CHRU Lille
Plan du métro Lille
Itinéraire du métro à la salle

Horaire

Accueil : 9h00
Horaires matin : 9h30-13h30 / Horaires après-midi : 14h30-17h30

Restauration

Petit déjeuner vitalité : café, choix de thés et de jus de fruits, choix de gâteaux, cake, fruits frais, chocolat...;
Déjeuner du midi Plateau repas : chaque jour un plateau différent d'un de nos partenaires traiteurs.

Hébergement

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Règlement intérieur du site de la formation

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